顺平供电公司刀刃向内推动主题教育走深走实

国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持以问题为导向,注重从政治上看问题,自觉对标对表,坚持刀刃向内,切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,确保整治“四风”工作往深里做、往实里做,把主题教育作为检验是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的重要标尺,确保党的路线方针政策落地生根。

以项目化管理推进主题教育高质量落实。聚焦主题教育内容,通过实行项目化管理,找准每个专项整治的切入点,明确目标任务、责任主体、进度时限和工作措施,逐条逐项推进落实,切实把专项整治抓紧抓实抓好。坚持从高不就低,明确专项整治项目。结合公司实际,细化了学风问题、作风“三有三怕”问题、文风会风问题、“微腐败”问题、“造假”行为和侵占员工利益问题六个专项内容,全部实行项目化管理。逐个制订专项整治项目标准要求,明确完成时限和具体负责人。通过召开座谈会、发放调查问卷、一对一谈话等形式,检视班子和党员干部“专项整治”问题42条,逐条梳理分解到专项整治项目中。纪检部门牵头组织和监督实施,每周调度工作进度情况,截至目前累计下发问题整治通报6期,问责处理2人。坚持小切口大纵深,实现专项整治项目精准发力。通过“专项整治”以点突破撬动全局,着力破解当前企业发展的突出问题。注重提升干部“担当作为狠抓落实”能力,通过“三有三怕”专项整治,强化干部业绩考核,落实末位淘汰机制,理清容错免责范围、界线,给敢担当者“卸包袱”。针对专业技术人才创新动力不强、青年技术人员压力不足的短板,完善《工程师选聘与考核办法》《专业技术职务聘任与考核办法》《“弹性工资”实施办法》,激励各级管理专技人员聚力创新、敢于担当、主动作为。

抓住关键不放松 确保整治见实效。顺平供电公司紧紧围绕主题教育专项整治实施方案,强化领导抓合力,完善制度抓落实,统筹推进抓督查,确保“工作落实年”各项工作有实效、见实绩。强化领导抓合力。顺平供电公司成立专项整改督导组,针对不同问题制订了专项整治方案,在党支部与党员领导干部中开展“双向整治”,把工作中不担当、不作为的问题列为重点整治对象。在基层供电所及办公场所配备了投诉意见箱17个,着力畅通信息渠道、强化监督力度。建立制度抓落实。以19个党支部为支点,以召开座谈会、问卷、走访、信访举报等方式,围绕推进公司工作思路落实,全力对安全管控、电网建设、经营管理、和谐创建等方面工作展开全面自查,共梳理9条问题,制定整改措施9项。纪委和人资部形成联合执法督导机制,梳理任务清单,理清时间节点,对领导干部人员履职尽责情况进行跟踪考评,确保领导干部严守恪尽职守的敬业精神、求真务实的工作作风、拒腐防变的自律意识。统筹协调抓督查。针对此次活动,顺平供电公司建立了主题教育周汇报机制,每周召开一次整治情况推进会,对各支部及领导干部整治情况进行督促,并不定时通过包保检查、突击暗访等方式,一竿子插到底,深入班组倾听员工评价,直击问题“靶心”,确保专项整治不走样见实效。

推动作风建设出实招有硬招。顺平供电公司在“违反中央八项规定精神典型问题”的专项整治中,强学习、强制度、强执行、强监督,让纪律“生电”,让制度“长牙”,着力推动党员干部知行合一、作风转变。在监督检查中强化制度执行,促进作风转变。顺平供电公司党委进一步加强了对“中央八项规定”的学习教育和监督检查,制作了典型案例系列宣传展板,设置了问题线索举报信箱、电话和电子邮箱,抽调纪委、党建部、办公室等部门人员成立专项督察队,对作风建设进行动态督察,持续强化从严氛围。在专项整治中健全完善制度,堵塞管理漏洞。针对在专项整治中发现的问题,顺平供电公司坚持标本兼治、源头治理,修订完善了《公务用车使用管理办法》,实行公务用车包保负责制,对每辆公车都明确一名班子副职和一名纪检监察人员进行包保。修订完善了《关于规范管理人员操办婚丧喜庆事宜的规定》,制作了“备案登记表”,严格实行管理人员操办婚丧喜庆事宜登记备案制度,进一步加强廉洁从业、制止奢侈浪费,为公司发展营造了风清气正的良好氛围。

向形式主义官僚主义“亮剑”。顺平供电公司党委在主题教育工作中,立足问题导向,全面向形式主义、官僚主义“亮剑”,推动主题教育走深走实。对照排查,形成清单。重点围绕贯彻落实上级决策部署、作风建设、履职尽责、推进巡视巡察问题整改、落实管党治党责任等方面,深入查摆形式主义、官僚主义在党员干部队伍中的表现形式和具体问题,并登记造册、建立台账、挂号督办、对账销号。公司领导班子成员发挥“头雁效应”,精准查找突出问题,领导班子共查摆问题2条,领导班子成员摆查6条,形成问题整改清单,逐一明确责任主体抓整改。结合实际,自查自纠。严格落实《强化“问责问廉问效”推进履职效能常态化监督检查的意见》,认真开展了有关事项的自查自纠活动,对机关工作作风、运维、营销、招投标等进行全面内部巡察,对违规违纪、失职失责问题进行追责问责,共对6名党员干部进行了批评教育,强化了工作倒逼机制。

用好“四种形态” 预防身边“微腐败”。顺平供电公司党委用好监督执纪“四种形态”,对苗头性倾向性问题,坚持早发现、早提醒、早处置,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。顺平供电公司把学习贯穿始终,在学好规定篇目的同时,结合公司特点,重点学习了习近平总书记的讲话精神,着力提升干部员工队伍守法意识。为杜绝基层供电所的“微腐败”行为,顺平供电公司党委对各种“微腐败”现像进行了系统梳理,列出了易发生不正之风和“微腐败”行为的环节和6类表现,有针对性地制订具体措施进行自查自纠、强化防范,同时通过局域网、电子屏、宣传栏等多种形式,加强舆论宣传,着力营造风清气正的公司环境。顺平供电公司党委还将婚丧嫁娶纳入廉洁谈话内容,组织教员工签订婚丧嫁娶承诺书,并在职务(职称)评审、岗位聘用、评优奖励等环节实行“一票否决”,充分运用“四种形态”,对苗头性、倾向性问题做到抓早抓小、防微杜渐。

关键词: 区块链, 顺平供电

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顺平供电公司刀刃向内推动主题教育走深走实

作者:田聪  发布时间:2019-08-13   来源:中国电力网

国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持以问题为导向,注重从政治上看问题,自觉对标对表,坚持刀刃向内,切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,确保整治“四风”工作往深里做、往实里做,把主题教育作为检验是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的重要标尺,确保党的路线方针政策落地生根。

以项目化管理推进主题教育高质量落实。聚焦主题教育内容,通过实行项目化管理,找准每个专项整治的切入点,明确目标任务、责任主体、进度时限和工作措施,逐条逐项推进落实,切实把专项整治抓紧抓实抓好。坚持从高不就低,明确专项整治项目。结合公司实际,细化了学风问题、作风“三有三怕”问题、文风会风问题、“微腐败”问题、“造假”行为和侵占员工利益问题六个专项内容,全部实行项目化管理。逐个制订专项整治项目标准要求,明确完成时限和具体负责人。通过召开座谈会、发放调查问卷、一对一谈话等形式,检视班子和党员干部“专项整治”问题42条,逐条梳理分解到专项整治项目中。纪检部门牵头组织和监督实施,每周调度工作进度情况,截至目前累计下发问题整治通报6期,问责处理2人。坚持小切口大纵深,实现专项整治项目精准发力。通过“专项整治”以点突破撬动全局,着力破解当前企业发展的突出问题。注重提升干部“担当作为狠抓落实”能力,通过“三有三怕”专项整治,强化干部业绩考核,落实末位淘汰机制,理清容错免责范围、界线,给敢担当者“卸包袱”。针对专业技术人才创新动力不强、青年技术人员压力不足的短板,完善《工程师选聘与考核办法》《专业技术职务聘任与考核办法》《“弹性工资”实施办法》,激励各级管理专技人员聚力创新、敢于担当、主动作为。

抓住关键不放松 确保整治见实效。顺平供电公司紧紧围绕主题教育专项整治实施方案,强化领导抓合力,完善制度抓落实,统筹推进抓督查,确保“工作落实年”各项工作有实效、见实绩。强化领导抓合力。顺平供电公司成立专项整改督导组,针对不同问题制订了专项整治方案,在党支部与党员领导干部中开展“双向整治”,把工作中不担当、不作为的问题列为重点整治对象。在基层供电所及办公场所配备了投诉意见箱17个,着力畅通信息渠道、强化监督力度。建立制度抓落实。以19个党支部为支点,以召开座谈会、问卷、走访、信访举报等方式,围绕推进公司工作思路落实,全力对安全管控、电网建设、经营管理、和谐创建等方面工作展开全面自查,共梳理9条问题,制定整改措施9项。纪委和人资部形成联合执法督导机制,梳理任务清单,理清时间节点,对领导干部人员履职尽责情况进行跟踪考评,确保领导干部严守恪尽职守的敬业精神、求真务实的工作作风、拒腐防变的自律意识。统筹协调抓督查。针对此次活动,顺平供电公司建立了主题教育周汇报机制,每周召开一次整治情况推进会,对各支部及领导干部整治情况进行督促,并不定时通过包保检查、突击暗访等方式,一竿子插到底,深入班组倾听员工评价,直击问题“靶心”,确保专项整治不走样见实效。

推动作风建设出实招有硬招。顺平供电公司在“违反中央八项规定精神典型问题”的专项整治中,强学习、强制度、强执行、强监督,让纪律“生电”,让制度“长牙”,着力推动党员干部知行合一、作风转变。在监督检查中强化制度执行,促进作风转变。顺平供电公司党委进一步加强了对“中央八项规定”的学习教育和监督检查,制作了典型案例系列宣传展板,设置了问题线索举报信箱、电话和电子邮箱,抽调纪委、党建部、办公室等部门人员成立专项督察队,对作风建设进行动态督察,持续强化从严氛围。在专项整治中健全完善制度,堵塞管理漏洞。针对在专项整治中发现的问题,顺平供电公司坚持标本兼治、源头治理,修订完善了《公务用车使用管理办法》,实行公务用车包保负责制,对每辆公车都明确一名班子副职和一名纪检监察人员进行包保。修订完善了《关于规范管理人员操办婚丧喜庆事宜的规定》,制作了“备案登记表”,严格实行管理人员操办婚丧喜庆事宜登记备案制度,进一步加强廉洁从业、制止奢侈浪费,为公司发展营造了风清气正的良好氛围。

向形式主义官僚主义“亮剑”。顺平供电公司党委在主题教育工作中,立足问题导向,全面向形式主义、官僚主义“亮剑”,推动主题教育走深走实。对照排查,形成清单。重点围绕贯彻落实上级决策部署、作风建设、履职尽责、推进巡视巡察问题整改、落实管党治党责任等方面,深入查摆形式主义、官僚主义在党员干部队伍中的表现形式和具体问题,并登记造册、建立台账、挂号督办、对账销号。公司领导班子成员发挥“头雁效应”,精准查找突出问题,领导班子共查摆问题2条,领导班子成员摆查6条,形成问题整改清单,逐一明确责任主体抓整改。结合实际,自查自纠。严格落实《强化“问责问廉问效”推进履职效能常态化监督检查的意见》,认真开展了有关事项的自查自纠活动,对机关工作作风、运维、营销、招投标等进行全面内部巡察,对违规违纪、失职失责问题进行追责问责,共对6名党员干部进行了批评教育,强化了工作倒逼机制。

用好“四种形态” 预防身边“微腐败”。顺平供电公司党委用好监督执纪“四种形态”,对苗头性倾向性问题,坚持早发现、早提醒、早处置,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。顺平供电公司把学习贯穿始终,在学好规定篇目的同时,结合公司特点,重点学习了习近平总书记的讲话精神,着力提升干部员工队伍守法意识。为杜绝基层供电所的“微腐败”行为,顺平供电公司党委对各种“微腐败”现像进行了系统梳理,列出了易发生不正之风和“微腐败”行为的环节和6类表现,有针对性地制订具体措施进行自查自纠、强化防范,同时通过局域网、电子屏、宣传栏等多种形式,加强舆论宣传,着力营造风清气正的公司环境。顺平供电公司党委还将婚丧嫁娶纳入廉洁谈话内容,组织教员工签订婚丧嫁娶承诺书,并在职务(职称)评审、岗位聘用、评优奖励等环节实行“一票否决”,充分运用“四种形态”,对苗头性、倾向性问题做到抓早抓小、防微杜渐。

      关键词: 电力, 顺平供电


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