这个经理有点“不一样”

全年处理磨煤机堵渣206次,给煤机蓬煤280次,清理积煤近1000吨,完成15台单体磨重叠大修,消除制粉系统漏点2500多个……这是沙建永2018年的工作记录,字里行间离不开一个“煤”字。作为陡河发电厂驻托克托发电公司检修维护项目部经理,如何带好这支150多人的队伍,如何完成检修维护任务,沙建永很是费了番思量。

强服务:“甲方的设备就是我们的设备”

2018年,托电五期新投产的磨煤机同时达到检修周期。可项目部对这种新型磨煤机的检修经验几乎为零,厂家提供专用工具又不适合现场实际情况。“揽下‘瓷器活’,就必须以‘金刚钻’的精神干出样子来”。那段日子,沙建永带着项目部的兄弟四处取经,出谋划策。功夫不负苦心人,最终他们通过自制的专用工具,巧妙化解了拆装难题,检修周期也由40天缩短到20天。

“甲方的设备就是我们的设备”这是沙建永常挂在嘴边的一句话。面对制粉系统加速老化的现状,沙建永的“头脑风暴”一刻也停不下来。他主动出击,不等不靠,分析设备存在的共性缺陷,查找原因,通过技术改进与综合治理的方式,不断提高设备健康状况。先后完成磨煤机加装导流板、磨辊及加载密封风管移位等六大项改造工程,控制缺陷发生率成效显著。

沙建永这股子实在劲儿,潜移默化地影响着他带领的团队,项目部职工也纷纷主动作为,大家拧成一股绳,利用日常检查、机组停备,消除制粉系统漏点2500多个,主动消除缺陷2459项,是EAM缺陷系统的5倍之多,而且每次工作完不管多晚、不管多累,现场总是收拾得干干净净。优良的工作作风得到了整个发电部的认可,项目部每月都受到托电公司缺陷管理奖励,运行人员更是盛赞“没有陡河人消不了的缺陷。”

勇担当:“绝不能因为我们限负荷”

“你们太辛苦了,我真不忍心叫你,可8F磨煤机又堵了,请尽快处理。”一场突如其来的暴雨,使托电8号机组上煤全部变成了煤泥。密雨中,沙建永带领项目部全体职工迅速奔赴现场。“8B磨煤机蓬煤”“8C磨煤机蓬煤”……运行电话一个接一个打来,清煤工作从深夜12点一直在持续……

“堵煤信息就是战斗信号,决不能因为我们降负荷!”两天两夜的奋战,沙建永记不清运走了多少煤泥。当食堂将打包好的饭送到现场,看到每一名抢修工人竟都是黑手黑脸,早已分辩不出是谁……

2018年,随着火电煤炭市场形势日益严峻,托电深化了配煤掺烧力度,大大加重了制粉系统的维护量。1、2、5、8号炉磨煤机内部磨损接连超标,出力无法满足负荷要求,紧张的气氛每天都在集控室弥散。危机关头,沙建永就一个字“冲”,他带领项目部打破常规,成立应急小组,制定应急措施、统一调整人力,采取两班倒24小时不间断作业,以最短的工期高质量完成15台次单体磨无计划性大修,保证了制粉系统的稳定运行,保住了机组负荷,给兄弟单位吃下了一颗“定心丸”。

在“两会”“达沃斯论坛”等保电关键时间点,沙建永与项目部全体职工在岗率全程达100%;在国庆、庆祝抗战胜利等重大节假日,他们更是把“阅兵场”搬到了检修现场,确保了高负荷状态下,制粉系统平稳运行,用行动兑现了机组“零限负荷”的承诺。

2018年,在托电公司对七个外委项目部维护情况整体测评中,陡河项目部“指标评分”和“主观评价”均为第一名,稳居评比榜榜首。

带队伍:“细水才能长流”

阵雨初歇,天似碧洗,然而清风淡云之下,一场保上煤鏖战正酣,沙建永手持电话匆匆穿梭在高速运转的磨煤机间。

“要求职工做到的,干部必须先做到!”2017年沙建永初接任陡河驻托电项目部经理,就给班子定下了“军令状”,“新官上任第一把火”就先拿自己开刀,项目部职工议论纷纷,这个经理有点“不一样”。

“只有比别人多吃苦、多吃亏,职工才能服气你、敬畏你”。以身作则是沙建永一贯坚持的“行动语言”,每天上班他总是第一个到工作现场,无论是重活、脏活、险活,都与职工们想在一起、干在一起。不仅如此还要求管理人员也要全部服务在现场。安全违章检查,一天也不松劲;重大危险作业,一刻也不失控。既要“人盯人”,又要“区域联防”。通过旁站监督、强化安全教育,职工安全意识明显提高,项目部未发生一起人身和设备不安全事件,还在托电公司2018年应急和安全技能大赛中取得第一名。

带出了一支拉的出、顶的上、有战斗力的队伍。是沙建永最想实现的“小目标”。为此他从建章立制入手,坚持项目部与陡河厂、检修公司一个工作标准不打折,职工走到道理,管理就跟到哪里。同时,他还对表现好的青工、协议工大胆提拔,破格使用,通过人才“排队”,破格“插队”, 有效缓解了技术人才短缺状况,盘活了队伍建设的一池春水,项目部战斗力大大提高,获得陡河厂2018年先进单位称号。

盛夏是内蒙古最美的时节,在项目部驻地小院,里面精心种植的瓜果花草井井有条,繁茂生长……去年沙建永又对驻地食堂卫生、安全用电进行整治,重新铺设宿舍供暖管道,以便给职工一个干净优美的居住环境,使职工养成良好的生活习惯,把整洁有序的素养带到工作中去。大家都说“沙经理,你管得太细了”,可在沙建永看来“细水才能长流!”

这不,腊月二十六,沙建永早早出发去了集贸市场,他说去年除夕夜正赶上设备抢修,大家春晚没看上,年夜饭也没吃好,如今设备稳定多了,今年要给弟兄们多买些肉,好好包顿饺子……

关键词: 区块链, 陡河发电

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这个经理有点“不一样”

作者:殷悦  发布时间:2019-03-05   来源:电力网

全年处理磨煤机堵渣206次,给煤机蓬煤280次,清理积煤近1000吨,完成15台单体磨重叠大修,消除制粉系统漏点2500多个……这是沙建永2018年的工作记录,字里行间离不开一个“煤”字。作为陡河发电厂驻托克托发电公司检修维护项目部经理,如何带好这支150多人的队伍,如何完成检修维护任务,沙建永很是费了番思量。

强服务:“甲方的设备就是我们的设备”

2018年,托电五期新投产的磨煤机同时达到检修周期。可项目部对这种新型磨煤机的检修经验几乎为零,厂家提供专用工具又不适合现场实际情况。“揽下‘瓷器活’,就必须以‘金刚钻’的精神干出样子来”。那段日子,沙建永带着项目部的兄弟四处取经,出谋划策。功夫不负苦心人,最终他们通过自制的专用工具,巧妙化解了拆装难题,检修周期也由40天缩短到20天。

“甲方的设备就是我们的设备”这是沙建永常挂在嘴边的一句话。面对制粉系统加速老化的现状,沙建永的“头脑风暴”一刻也停不下来。他主动出击,不等不靠,分析设备存在的共性缺陷,查找原因,通过技术改进与综合治理的方式,不断提高设备健康状况。先后完成磨煤机加装导流板、磨辊及加载密封风管移位等六大项改造工程,控制缺陷发生率成效显著。

沙建永这股子实在劲儿,潜移默化地影响着他带领的团队,项目部职工也纷纷主动作为,大家拧成一股绳,利用日常检查、机组停备,消除制粉系统漏点2500多个,主动消除缺陷2459项,是EAM缺陷系统的5倍之多,而且每次工作完不管多晚、不管多累,现场总是收拾得干干净净。优良的工作作风得到了整个发电部的认可,项目部每月都受到托电公司缺陷管理奖励,运行人员更是盛赞“没有陡河人消不了的缺陷。”

勇担当:“绝不能因为我们限负荷”

“你们太辛苦了,我真不忍心叫你,可8F磨煤机又堵了,请尽快处理。”一场突如其来的暴雨,使托电8号机组上煤全部变成了煤泥。密雨中,沙建永带领项目部全体职工迅速奔赴现场。“8B磨煤机蓬煤”“8C磨煤机蓬煤”……运行电话一个接一个打来,清煤工作从深夜12点一直在持续……

“堵煤信息就是战斗信号,决不能因为我们降负荷!”两天两夜的奋战,沙建永记不清运走了多少煤泥。当食堂将打包好的饭送到现场,看到每一名抢修工人竟都是黑手黑脸,早已分辩不出是谁……

2018年,随着火电煤炭市场形势日益严峻,托电深化了配煤掺烧力度,大大加重了制粉系统的维护量。1、2、5、8号炉磨煤机内部磨损接连超标,出力无法满足负荷要求,紧张的气氛每天都在集控室弥散。危机关头,沙建永就一个字“冲”,他带领项目部打破常规,成立应急小组,制定应急措施、统一调整人力,采取两班倒24小时不间断作业,以最短的工期高质量完成15台次单体磨无计划性大修,保证了制粉系统的稳定运行,保住了机组负荷,给兄弟单位吃下了一颗“定心丸”。

在“两会”“达沃斯论坛”等保电关键时间点,沙建永与项目部全体职工在岗率全程达100%;在国庆、庆祝抗战胜利等重大节假日,他们更是把“阅兵场”搬到了检修现场,确保了高负荷状态下,制粉系统平稳运行,用行动兑现了机组“零限负荷”的承诺。

2018年,在托电公司对七个外委项目部维护情况整体测评中,陡河项目部“指标评分”和“主观评价”均为第一名,稳居评比榜榜首。

带队伍:“细水才能长流”

阵雨初歇,天似碧洗,然而清风淡云之下,一场保上煤鏖战正酣,沙建永手持电话匆匆穿梭在高速运转的磨煤机间。

“要求职工做到的,干部必须先做到!”2017年沙建永初接任陡河驻托电项目部经理,就给班子定下了“军令状”,“新官上任第一把火”就先拿自己开刀,项目部职工议论纷纷,这个经理有点“不一样”。

“只有比别人多吃苦、多吃亏,职工才能服气你、敬畏你”。以身作则是沙建永一贯坚持的“行动语言”,每天上班他总是第一个到工作现场,无论是重活、脏活、险活,都与职工们想在一起、干在一起。不仅如此还要求管理人员也要全部服务在现场。安全违章检查,一天也不松劲;重大危险作业,一刻也不失控。既要“人盯人”,又要“区域联防”。通过旁站监督、强化安全教育,职工安全意识明显提高,项目部未发生一起人身和设备不安全事件,还在托电公司2018年应急和安全技能大赛中取得第一名。

带出了一支拉的出、顶的上、有战斗力的队伍。是沙建永最想实现的“小目标”。为此他从建章立制入手,坚持项目部与陡河厂、检修公司一个工作标准不打折,职工走到道理,管理就跟到哪里。同时,他还对表现好的青工、协议工大胆提拔,破格使用,通过人才“排队”,破格“插队”, 有效缓解了技术人才短缺状况,盘活了队伍建设的一池春水,项目部战斗力大大提高,获得陡河厂2018年先进单位称号。

盛夏是内蒙古最美的时节,在项目部驻地小院,里面精心种植的瓜果花草井井有条,繁茂生长……去年沙建永又对驻地食堂卫生、安全用电进行整治,重新铺设宿舍供暖管道,以便给职工一个干净优美的居住环境,使职工养成良好的生活习惯,把整洁有序的素养带到工作中去。大家都说“沙经理,你管得太细了”,可在沙建永看来“细水才能长流!”

这不,腊月二十六,沙建永早早出发去了集贸市场,他说去年除夕夜正赶上设备抢修,大家春晚没看上,年夜饭也没吃好,如今设备稳定多了,今年要给弟兄们多买些肉,好好包顿饺子……

      关键词: 电力, 陡河发电


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